Drie dingen die enterprise architecten van agile kunnen leren

Enterprise architecten kunnen iets leren van agile. Drie lessen.

1. Stel prioriteiten

Agile teams beperken zich tot datgene wat nu belangrijk is voor de klant. Niet meer, niet minder. De enterprise-architect heeft per definitie een enorme scope. Het is daarom zaak dat hij prioriteiten stelt. Het volledige landschap in kaart? Honderd principes? Een complete repository? You ain’t gonna need it.

2. Verkort de feedbackloop

Op papier is het makkelijk oplossingen verzinnen. Pas in de praktijk worden zowel de kracht als de beperkingen van een doelarchitectuur zichtbaar. Agile development betekent incrementeel en iteratief werken. Een agile enterprisearchitect lost de belangrijkste deelproblemen op en blijft betrokken tot en met de realisatie van zijn voorstellen. Hij vraagt actief om kritiek en leert ervan.

3. Wees een waterdrager

Een belangrijk principe van agile development is de nauwe samenwerking tussen klant en het ontwikkelteam. De agile enterprise-architect is noch van de business, noch van de techniek. Hij stelt zich in dienst van de onderneming om deze twee werelden beter te laten samenwerken.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s